職場環境

基本理念

多様な個々人が生き生きと安心して、最大限に力を発揮できる環境を整備

「グローバル人材マネジメントポリシー」に掲げるとおり、多様な個々人がイキイキと、新たな価値を生み出し続けるGreat Place to Workを築き上げることを目指しています。多様な価値観とさまざまなライフスタイルを持つ一人一人が、仕事とプライベートによる生活全体を充実させ、最大限のパフォーマンスを発揮できるよう、さまざまな働き方の選択肢を用意しています。自律的かつ柔軟に働ける環境整備により、高い付加価値を生み出すアウトプット志向の働き方を実践・促進しています。

多様な個々人が最大限に力を発揮できる環境整備

長時間労働の是正

• 定期的に労使懇談会を実施
• 意識改革に向けた取り組み／情報発信
• タイムマネジメント／タスクマネジメントセミナーを実施
• 勤務間インターバルの導入

休暇の取得促進

• 有給休暇の取得促進
• 配偶者出産休暇、リフレッシュ休暇、ボランティア休暇、結婚休暇
•  
•  

自律的で柔軟な働き方の促進

• テレワーク制度
• スーパーフレックス制度
•  
•  
•  

当社では働き方改革を加速させることを目的に、経団連が会員企業に策定を呼びかけた「働き方改革アクションプラン」を2018年に策定しました。アクションプランに掲げた、①長時間労働の是正、②年次有給休暇の取得促進、③自律的で柔軟な働き方の促進に取り組み、有給休暇取得日数や国内勤務者者全員を対象としたテレワーク・スーパーフレックス制度の導入などの目標を達成しています。

働き方改革アクションプラン(PDF/443KB)

長時間労働の是正

住友商事では、従来より「やる時はやる」、「休む時は休む」という「メリハリある働き方」を推進してきました。ビジネス自体が多様化・高度化している中、業務の状況やあり方も一様ではなく、一律定量的な労働時間の削減の管理はそぐわない一方、長時間働くことで必ずしも成果が出る時代ではなく、グローバル競争の観点からも「付加価値を生み出す働き方の追求」を全社一丸となって目指していきます。

時間外勤務時間（単体）

意識改革

意識改革の取り組み、および社員への有益な情報提供の一例をご紹介します。

• 労務管理セミナー
  新任管理職研修、および新任チーム長研修のプログラムの一環として、労務管理に関する研修を行っています。労務管理に関する意識向上のため、労務管理や生産性向上をテーマとしたセミナーなど、継続的な啓発活動に努めています。

休暇の取得促進

住友商事では「メリハリある働き方」の推進を通じて、限られた時間で高い成果を出すための生産性向上を目指しています。

有給休暇取得実績

「メリハリのある働き方」の推進を通じて、限られた時間で高い成果を出すための生産性向上を目指しています。実現に向けた施策の一つとして、2016年から2019年までは有給休暇の全社取得目標を設定。取得日数を着実に伸ばし、目標も達成しました。2020年からは一律の全社定量目標の設定を行わず、各組織・個人が自律的に管理する方針としています。