不動産開発でなく、街づくり。総合商社ならではの地域との向き合い方とは

学生時代は都市工学を専攻し、総合商社で大きな仕事、エンドユーザーに近い商売に携わりたいと考え住友商事に入社しました。商業施設事業部で、多様なタイプの商業施設開発やリニューアルを含む運営管理業務を5年、分譲マンションの用地取得や開発推進を行う住宅・都市事業部に7年在籍した後、2020年から現部署で宇都宮駅東口地区整備事業における複合施設の開発に携わっています。

MONDAY：チームミーティングで進捗確認と情報共有

私を含めた5人のメンバーで、工事・運営管理とテナントリーシングの2ラインを担当。コロナ禍では、現地への訪問が限られたので、ローテーションで出張していました。現在でも得られた情報は必ずチーム内で共有し、歩調を合わせて進めていくことを大切にしています。

週１〜２回は現地に足を運びます。工事のスケジュール進捗を確認するほか、市役所の担当部門との打ち合わせ、テナントとの交渉などの業務も行います。

コロナ禍で引き継いだ「Utsunomiya Terrace」のプロジェクトを、前任者をはじめ、多くの方々の協力をいただきながら無事オープンまでこぎ着けたことは、チームリーダーとしての自信にもつながっています。

官民連携事業による地域中核都市の街づくり事例として、今回得られた知見を他のエリアでも生かし、地域創生にも貢献していきたいです。スーパーのサミットやトモズ、5G事業など総合商社ならではの連携も深めて、「ハンズオン×総合デベロッパー」の発想で、地域の方々に100年愛される街づくりに挑戦していきます。また、10年先を見据えた、都市開発とDXの融合の可能性も探っていきたいですね。